Po raz kolejny Polskie Stowarzyszenie Asesorów Metody Assessment Center/Development Center jest współorganizatorem XIV Konferencji DFHR, która propaguje rzetelne stosowanie metody AC/DC. Część wystąpień będzie związana z tematyką stosowania metody AC/DC. Jest to obecnie temat wzbudzający duże zainteresowanie w związku z potrzebą dokładnej diagnozy potencjału kompetencyjnego pracowników. Dolnośląskie Forum HR…

Dowiedz się więcej

Wykorzystywanie kompetencji w procesach zarządzania uznawane jest obecnie za najskuteczniejsze narzędzie pomagające w realizacji celów organizacji. Dzieje się tak dzięki zjawisku dopasowania kompetencyjnego pracowników na wszystkich poziomach struktury organizacyjnej. Owo dopasowanie bezpośrednio wpływa na wzrost motywacji i zaangażowania. Te zaś bezpośrednio przekładają się wyniki. Badania pokazują, że organizacje posiadające…

Dowiedz się więcej

Na podstawie wniosków Międzynarodowej Grupy Zadaniowej ds. Standardów Assessment Center.

Wykorzystywanie kompetencji w procesach zarządzania uznawane jest obecnie za najskuteczniejsze narzędzie pomagające w realizacji celów organizacji poprzez zwiększanie dopasowania kompetencyjnego pracowników na wszystkich poziomach struktury organizacyjnej. Badania pokazują, że organizacje posiadające systemy kompetencyjne częściej odnoszą sukces na rynku. Metoda Assessment/Development Center pomaga dostarczać informacji o rzeczywistym potencjale kompetencyjnym diagnozowanych…

Dowiedz się więcej

Janusz Dziewit, Prezes Zarządu naszego Stowarzyszenia, wystąpił na XVII Konferencji Naukowej z cyklu SUKCES W ZARZĄDZANIU KADRAMI „Człowiek w centrum organizacji – wizje, rzeczywistość, wyzwania”. Janusz uczestniczył w panelu praktyków pt. “Człowiek w centrum organizacji – perspektywa praktyków biznesu”, dzieląc się swoim niemal 30-letnim doświadczeniem jako menedżer i konsultant…

Dowiedz się więcej

Zanim przejdziemy do przybliżenia głównych założeń metody Assessment Center/ Development Center (AC/DC) i jej znaczenia w profesjonalizacji pracy działów HR, zatrzymajmy się przez chwilę nad samą metodą, jej definicją oraz wskazaniem kluczowych warunków, jakie musi spełnić procedura, byśmy autentycznie mieli do czynienia z metodą AC/DC, a nie z podróbką,…

Dowiedz się więcej

O metodzie Assessment/Development Center, o jej wartości, celu, funkcjonowaniu i specyfice można pisać długo i rozlegle… dlatego napiszę krótko i zwięźle. Jest to metoda diagnozowania poziomu wybranych kompetencji[1] w zależności od zapotrzebowania (albo w celu rekrutacji/przeniesienia pracownika na inne stanowisko albo w celu wskazania luk kompetencyjnych i zaprojektowania odpowiednich działań rozwojowych[2]).…

Dowiedz się więcej

Zapewne każdy Asesor metody Assessment/Development Center podczas rozmowy feedbackowej nie raz (i nie dwa) słyszał, że uczestnik diagnozy kompetencyjnej „zgadza się z naszą oceną”, „docenia trafność naszej oceny” lub że „ta cała diagnoza to ciekawy sposób, aby ocenić kompetencje”. Fakt, jest to miłe i każdy Asesor, usłyszawszy takie słowa, poczuje satysfakcję,…

Dowiedz się więcej

Assessment Center oraz Development Center są jednymi z najskuteczniejszych metod diagnozy kompetencji wcześniej określonych dla danego stanowiska. Te metody diagnozy kompetencji uznawane są za najskuteczniejsze z ok. 70% wskaźnikiem skuteczności diagnostycznej[1]. Często spotykamy się z zamiennym stosowaniem określeń Assessment Center oraz Development Center, co nie jest w pełni poprawne. Czy jednak możemy rozróżnić te dwa…

Dowiedz się więcej

Nie znam firmy, w której nie mówiłoby się o kompetencjach i dopasowaniu kompetencyjnym. Działy personalne odmieniają te pojęcia przez wszystkie przypadki. Jednak w większości rozumienie tych pojęć nie zawsze jest zgodne z tym, co one rzeczywiście znaczą. W poprzednim artykule analizowaliśmy czym są kompetencje. Teraz chciałbym abyśmy pochylili się nad kolejnym…

Dowiedz się więcej

10/34