Wykorzystywanie kompetencji w procesach zarządzania uznawane jest obecnie za najskuteczniejsze narzędzie pomagające w realizacji celów organizacji poprzez zwiększanie dopasowania kompetencyjnego pracowników na wszystkich poziomach struktury organizacyjnej. Badania pokazują, że organizacje posiadające systemy kompetencyjne częściej odnoszą sukces na rynku. Metoda Assessment/Development Center pomaga dostarczać informacji o rzeczywistym potencjale kompetencyjnym diagnozowanych…

Dowiedz się więcej

Janusz Dziewit, Prezes Zarządu naszego Stowarzyszenia, wystąpił na XVII Konferencji Naukowej z cyklu SUKCES W ZARZĄDZANIU KADRAMI „Człowiek w centrum organizacji – wizje, rzeczywistość, wyzwania”. Janusz uczestniczył w panelu praktyków pt. “Człowiek w centrum organizacji – perspektywa praktyków biznesu”, dzieląc się swoim niemal 30-letnim doświadczeniem jako menedżer i konsultant…

Dowiedz się więcej

Zanim przejdziemy do przybliżenia głównych założeń metody Assessment Center/ Development Center (AC/DC) i jej znaczenia w profesjonalizacji pracy działów HR, zatrzymajmy się przez chwilę nad samą metodą, jej definicją oraz wskazaniem kluczowych warunków, jakie musi spełnić procedura, byśmy autentycznie mieli do czynienia z metodą AC/DC, a nie z podróbką,…

Dowiedz się więcej

O metodzie Assessment/Development Center, o jej wartości, celu, funkcjonowaniu i specyfice można pisać długo i rozlegle… dlatego napiszę krótko i zwięźle. Jest to metoda diagnozowania poziomu wybranych kompetencji[1] w zależności od zapotrzebowania (albo w celu rekrutacji/przeniesienia pracownika na inne stanowisko albo w celu wskazania luk kompetencyjnych i zaprojektowania odpowiednich działań rozwojowych[2]).…

Dowiedz się więcej

Zapewne każdy Asesor metody Assessment/Development Center podczas rozmowy feedbackowej nie raz (i nie dwa) słyszał, że uczestnik diagnozy kompetencyjnej „zgadza się z naszą oceną”, „docenia trafność naszej oceny” lub że „ta cała diagnoza to ciekawy sposób, aby ocenić kompetencje”. Fakt, jest to miłe i każdy Asesor, usłyszawszy takie słowa, poczuje satysfakcję,…

Dowiedz się więcej

Assessment Center oraz Development Center są jednymi z najskuteczniejszych metod diagnozy kompetencji wcześniej określonych dla danego stanowiska. Te metody diagnozy kompetencji uznawane są za najskuteczniejsze z ok. 70% wskaźnikiem skuteczności diagnostycznej[1]. Często spotykamy się z zamiennym stosowaniem określeń Assessment Center oraz Development Center, co nie jest w pełni poprawne. Czy jednak możemy rozróżnić te dwa…

Dowiedz się więcej

Nie znam firmy, w której nie mówiłoby się o kompetencjach i dopasowaniu kompetencyjnym. Działy personalne odmieniają te pojęcia przez wszystkie przypadki. Jednak w większości rozumienie tych pojęć nie zawsze jest zgodne z tym, co one rzeczywiście znaczą. W poprzednim artykule analizowaliśmy czym są kompetencje. Teraz chciałbym abyśmy pochylili się nad kolejnym…

Dowiedz się więcej

Pojęcie „Kompetencja” jest obecnie chyba najczęściej wymawianym słowem przez Działy HR. Jednak praktyka pokazuje, że słowo to jest bardzo różnie rozumiane, a czasami w ogóle nie rozumiane.  Nie ułatwia sprawy dostępna literatura,  gdyż w niej też spotykamy bardzo różne definicje. W niniejszym artykule chciałbym trochę przybliżyć to pojęcie w oparciu o…

Dowiedz się więcej

Development Center (podobnie jak Assessment Center) jest metodą diagnozującą kompetencje w kontekście wyłonionych i zdefiniowanych kompetencji ważnych dla organizacji. Uzyskany poziom kompetencji po sesji DC wskaże, czy oraz ewentualnie w jakiej skali należy podjąć działania rozwojowe. Sesja Assessment Center zaś dostarczy najwięcej informacji na temat danej grupy kandydatów oraz zwiększy prawdopodobieństwo trafności dopasowania osoby do konkretnego…

Dowiedz się więcej

Zapraszamy do wzięcia udziału w projekcie mentoringowym, którego jesteśmy patronem – HR4HR. To branżowa inicjatywa pomagająca w rozwijaniu kariery zawodowej osób pracujących w Działach Personalnych poprzez wymianę doświadczeń w gronie ekspertów branżowych, zwiększenie świadomości i dopasowania kompetencyjnego. Organizator programu – Dolnośląskie Forum HR – posiada 12-letnie doświadczenie w integrowaniu…

Dowiedz się więcej

10/31